2017年6月12日，国睿科技股份有限公司“人力资源管理体系建设项目”正式启动。启动会后，很多干部和职工对于此次项目的相关情况表示了关注，人力资源项目组就此次启动会的相关内容解读和大家的反应，对部分公司高层、中层干部和参会员工进行了访谈。

人力资源项目组：请问吴总，这一次公司决定全面启动人力资源管理体系建设项目的意义是什么？

吴迤总经理：公司经营层此次决定全面启动人力资源管理体系建设项目，主要目的在于搭建更加科学合理的公司组织架构，打造一支富有朝气、充满活力的人才队伍，建立一套有效的激励约束机制。我们希望通过本次项目的实施，进一步理顺管理流程，完善目标责任体系，建立以目标绩效为导向、与业绩贡献紧密关联的薪酬激励机制，营造全体干部职工能干事、想干事、干成事的良好氛围，全面提升公司核心竞争力和人才吸引力。

人力资源项目组：该项目的启动时间，是在您上任的一个月后，这样的时间安排是否有什么特殊含义？

吴迤总经理：我来公司履职至今正好一个月，在这一个月里，我对公司的经营现况做了深入了解，走访了一批重要的客户，还对公司市场部、财务部和计划部等主要部门分别进行了调研。我个人认为，公司正走在一条正确发展的大路上，为了进一步提升公司的发展速度，我们全体经营班子经过认真讨论和研究，决定通过开展公司人力资源管理体系建设咨询项目的建设，推进体制机制的改革和创新。

人力资源项目组：请问吴总，您对此次的公司人力资源管理体系建设项目有什么特别的要求吗？

吴迤总经理：为保障项目的顺利实施，我在动员会上对公司干部职工提出了几点要求：首先，希望党员全体干部要思想上高度重视，行动上积极参与，充分发挥带头作用。其次，要求公司中层以上干部和各部门骨干，在项目推动过程，发挥公司和员工之间沟通的桥梁作用，向员工正面宣传项目建设的意义。最后特别强调，全体干部职工一定要统筹协调、策划好科研生产工作与改革发展两项工作，确保董事会目标实现。

人力资源项目组：向阳书记您好，您在此次启动大会上，专门就“首问责任制”进行了宣贯，这么做的意义是什么？

王向阳书记：我此次就公司“首问责任制”的发言，是解读公司办公会对加强和改进公司作风建设的相关要求的决议文件。首问责任制分为两部分理解：对于外部，指公司接受外来人员和客户信息时，第一个接受询问的部门或员工，要负责解答或指引到相关部门办事，使之迅速、简捷的得到满意服务的制度。对于内部，部门或员工之间需要协作完成事项时，协作的部门或员工要负责积极配合。我们希望通过首问责任制的实施，增强公司全体员工的责任意识，树立良好的公司文化和企业形象，打造一个“风清气正”的国睿科技！谢谢！

人力资源项目组：薛总好，请问这次在对咨询公司的选择上有什么样的考虑？

薛海瑛副总经理：对于此次项目实施的咨询公司的选择，公司经营层特别慎重，从项目的立项到招投标的方式和过程都非常谨慎。公司成立了专业的评审小组，评委涉及企业管理、计审、人力资源、法务、财务等各方面。此次中标的咨询公司服务过一千多家的企业，其中上市公司客户占30%，具有非常丰富的项目经验，符合公司的实际需求。我们希望咨询项目团队充分发挥专业特长，细致、深入、高效的推进项目开展，协助公司搭建科学合理的组织架构、和人力资源管理体系。人力资源项目组：请薛总为我们这个人力资源项目组提提要求吧！

薛海瑛副总经理：你们这个人力资源项目组的成立，有着非常重要的作用。项目组工作对内是协调公司内部各部门之间的配合，对外是推进咨询项目按节点正常进行。项目组成员都是经过相关业务领导的推荐选拔出来的，重点考虑了项目组成员对公司情况和工作业务的熟悉程度，同时要求项目组的成员具有良好的政治素质和大局意识。希望大家在项目进行中加强学习和总结，实现组织和个人的共同成长！

人力资源项目组：您好，您对本次启动会上吴总的发言有何感想？

中层干部代表（钱浩）：我理解公司人力资源管理体系建设项目的目的，就是为了形成择优选才、能上能下的用人机制和按劳分配、多劳多得的激励机制；进一步明晰部门职责和岗位要求，形成人人有责任，人人有目标的责任体系。我们作为中层干部，一定坚决拥护和执行公司的决定，不仅在此项目中做好各项配合工作，还会在日常的工作中勇于担当，为员工做出表率，全力以赴完成今年的董事会目标。

中层干部代表（叶楠）：我个人认为，这次公司进行人力资源管理体系建设项目，是公司即将进行整体运营模式改革的信号。作为中层干部，我能亲身参与到此次改革，非常自豪，同时也非常有压力。改革意味着变化，滥竽充数、得过且过的人一定会被淘汰。我本人强烈支持公司改革，也会积极引导部门员工正确对待。

参会员工代表（王惟一）：很震撼！没想到公司领导能这么快全面了解公司的情况。对于我们来说，什么好听话也比不上公正公平，多劳者多得的制度。我们非常拥护公司的决定，一是全力配合项目的开展，积极参与，把我们一线员工的想法传达出来。二是一定更加努力地做好本职工作，以实际行动证明自己的价值！

人力资源项目组：访谈的最后，请吴总为此次启动大会做个寄语吧！

吴迤总经理：我作为公司的总经理，在整个经营班子的齐心协力和全体员工的共同努力下，有信心与大家一起积极推进公司体制改革开拓创新，推动公司产业发展转型升级，打造一个“国内卓越，世界一流”的国睿科技！谢谢大家！